踏实努力工作 开创老体事业新局面
宁化县老体协阴柏生
在县委、县政府的高度重视下，在省市老体协的直接指导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，尽心竭力、扎实工作，努力开创我县老年人体育事业新局面。
一、“老年人健身康乐家园”创建工作上新台阶
今年初突发新冠病毒疫情，按照疫情防控要求，我们调整工作方式，创建工作不停顿。今年落实创建点33个，加上去年底前已创建的135个村（居），（省级9个，市级30个，县级96个）可以实现百分之八十的创建率。
在创建“老年人健身康乐家园”工作中，我们主要做法有四：
1.因地制宜，资源共享。
根据乡村的实际情况，因地制宜开展创建，实行“四融合”。一是康乐家园建设与美丽乡村建设融合，这种类型占65%，约有109个；二是康乐家园建设与村幸福院建设（日照中心）融合；这种类型占20%，约34 个；三是乡镇政府所在地的行政村康乐家园建设与乡镇文化站融合；这种类型9%，约15个；四是康乐家园建设与祠堂文化、村老人协会融合，这类型6%，约10个。实行“四融合”，可以做到资源共享，较好地解决山区农村创建中的硬件条件不足的问题。
2.典型示范，总结推广。
在创建工作中，我们注重典型示范，总结推广。以点带面，我们总结推广了石壁镇杨边村结合美丽乡村建设创建省级“老年人健身康乐家园”的经验，该村在美丽乡村建设增设了老年健身设施、活动室等，有专门的管理人员，做到天天有活动，月月有展示，该村通过创建康乐家园，呈现出“三好”局面：老年人身心好，关老教老氛围好，团结和睦家风好。我们还总结推广了方田乡方田村结合老年人幸福院日间照料中心建设的创建经验；总结推广了湖村镇巫坊村依托镇文化站建设老年人健身康乐家园的经验；总结推广了淮土镇淮阳村，曹坊镇上曹村利用宗族祠堂创建“老年人健身康乐家园”的经验。
3.深入乡村，督促指导。
每年的创建工作我们都采取“三步走”。首先年初形成文件提出创建计划并进行专题培训，对各乡镇分管领导进行创建工作业务培训；其次，在第二季度（一般四、五月）深入乡村，到计划创建点进行面对面指导，按“六有”要求，逐条对照，现场指导，抓好落实，再次，在10、11月创建点进行初检验收。
4.党政主导，部门尽责。
县委、县政府十分重视老年人健身康乐家园创建工作，每年初都听取专题汇报；2017年9月还以宁委办（2017）81号文件成立了宁化县老年人健身康乐家园建设领导小组，组长由县委常委、组织部长担任，常务副组长由县老体协主席担任，县人大、县政府、县政协各一位领导担任副组长，县委办、县财办、老干局、文旅局等11部门领导担任成员。
此外，我们还从有限的经费中挤出资金对获得省市级“老年人健身康乐家园”称号的村居予以奖励。
辅导站和队伍建设有新进展
近年来，我县把老年人健身辅导站建设和辅导员骨干队伍建设作为各级老体协的重要工作来抓，并取得成效。
1.建成县、乡、村三级网络。县设健身辅导总站，16个乡镇设健身辅导站，210个行政村设健身辅导点。
2.健身辅导员实行网格化管理。全县有老年健身辅导员408人，其中县健身辅导总站有辅导员95人，这些骨干实行包项目、包乡镇的责任制；项目有：广场舞、经络养生操、八段锦、柔力球、太极拳剑、健身腰鼓、旗袍展示、健身球操、健身行进操、文艺表演、有氧行进操等11项，去年举办培训班63期，累计培训560余人。
在健身辅导员队伍管理上，我们采取四项措施,一是制定工作职责，明确各自的年度目标任务；二是实行年终考评表彰，去年表彰奖励优秀辅导员36人；三是人文关怀，给辅导员一定的经济补贴，对有伤病的辅导员上门探视慰问，对年满60、70、80岁的辅导员予以集体祝寿，赠送生日礼物；四是凡省市举办培训班，我们都积极选送辅导员前往参训，不断的提高辅导员队伍专业水平。
3.依托老年大学，壮大辅导员队伍。近年来，县老年大学开设了太极拳剑、瑜伽、健身气功、声乐等课程，仅太极拳剑班就有学员210余人，其中培养辅导员30余人。
三、老年活动场地建设和使用呈现新面貌
近几年来，我县加大健身活动场地的建设力度，现已形成老年朋友“十五分钟健身活动圈”；在县城区东边有3公里长的设施齐全的的东溪沿河绿道及市民休闲广场、田径场、游泳馆；西边有老年活动中心；南边有“红土地”广场和老干部活动中心；北边有北山革命纪念园；城区中部有翠江公园，经去年底修缮后，翠江公园内三个占地各300平米的小广场铺上大理石地板，设置四个占地各80平米的休闲凉亭，新建一座占地60平米具有客家建筑风格的戏台，使该公园成为老年朋友健身娱乐的热闹场所。
县老体协现有“四馆场一厅”：2018年竣工的气排球馆，投资470万元，占地面积480平米，两层上下两个球场；2017年竣工的门球、地掷球场，投资200万元，占地2713平米；乒乓球馆面积500平米，今年初投入5万元将原来木地板改造为塑胶地板，场馆内可放置10张乒乓球桌；排练厅占地近500平米。
“四馆场一厅”分别实行“三自主”，即自主使用，分别交由气排球分会、门球、地掷球、乒乓球分会和健身辅导总站使用；自主管理，由各分会、站制定场地开放管理制度，有专人负责日常管理维护；自主运营，各场馆厅的水电费用重大维修由县老体协负担，其他费用由各分会站负担，各分会站通过会费收取，企业、个人赞助和县老体协拨付等方式，做到收支平衡、可持续发展。如乒乓球馆的运营就很顺畅，乒乓球分会有城区会员120余人，每人每年会费100元，每年企业单位、个人赞助5000元左右，县老体补助部分，每年收入近两万元，除去日常管理维护费用，比赛奖励、补贴等，年终略有节余。
2020年9月28日